Комитет промышленного и делового туризма и отраслевых компетенций — сформирован!

Ключевые направления работы

Сергей Рыжов, генеральный директор агентства MICE Market и по совместительству идеолог проекта«Промышленный Туризм в РФ», в рамках форума «Путешествуй!» выступил с инициативой создания самостоятельного комитета, члены которого будут отвечать за развитие в России различных промышленных маршрутов и деловых программ. Сформированный в рамках Национального конгресс-бюро Комитет промышленного и делового туризма и отраслевых компетенций (далее — Комитет) нацелен на работу в 3 направлениях:

Промышленный туризм (формирование маршрутов для осмотра и изучения производственных технологий, а также погружения в детали профессий, распространенных среди рабочих из разных отраслей)
Деловой туризм (конгрессные и инвестиционные программы, бизнес-физиты, форумы, выездные сессии и прочие B2В-мероприятия, которые помогают компаниям развивать сеть партнерства)
События, направленные на социально-экономическое развитие территорий (улучшение имиджа регионов, создание новых рабочих мест и вовлечение локальных сообществ в проведение фестивалей и образовательных треков для молодежи)

Работа Комитета будет вестись при поддержке MICE Market, Национального конгресс-бюро и АНО «Агентство Бизнес Коммуникаций». Эти структуры смогут совместно проектировать программы, продвигать и реализовывать созданные продукты. Деятельность Комитета нацелена на интеграцию в образовательные программы мероприятий, предполагающих работу в реальных производственных условиях. Будут организованы стажировки как для начинающих специалистов, так и для профессионалов своего дела. Однако, масштаб деятельности значительно шире:

Программы посещения центров компетенций. Готовые экскурсионно‑образовательные маршруты на предприятия и в отраслевые центры сдемонстрацией оборудования и встречами с экспертами. Такие программы нужны, чтобы «показать профессию в деле» — для школьников, студентов, корпоративных групп.
Промышленные инвестиционные туры. Деловые визиты для инвесторов и потенциальных партнёров, подразумевающие осмотр производственных мощностей, презентацию проектов и (или) проведение переговоров. Цель — помочь бизнесу увидеть потенциал региона и принять решение об осуществлении вложений.
Деловые мероприятия. Разработка концепции форумов, сессий и презентаций, которые раскрывают компетенции и инвестиционную привлекательность территорий. Это «упаковка» возможностей региона в понятный и убедительный формат.
Развитие инфраструктуры. Предложения для улучшения среды промышленного и делового туризма: от логистики и безопасности на площадках до стандартов допуска групп и цифровых сервисов (навигация, бронирование, медиаконтент).
Медиа и профессиональные сообщества. Продвижение проектов через СМИ и отраслевые каналы, вовлечение профессиональных сообществ в совместные инициативы. Это помогает масштабировать успешные практики и привлекать новых участников.
Экспертные материалы. Аналитика рынка, бенчмаркинг лучших практик, методические рекомендации и отраслевые обзоры. Такие материалы нужны для принятия решений и обоснования целесообразности запускаемых проектов.
Стратегические сессии и круглые столы. Профессиональные дискуссии, в рамках которых эксперты, представители власти и бизнеса обсуждают актуальные вопросы и вырабатывают совместные решения. Это площадка для обмена опытом и поиска партнёров.
Образовательные программы. Подготовка специалистов для работы в сфере туризма: от модулей в вузах до программ переподготовки и отраслевых тренингов. Это помогает закрывать кадровый дефицит и повышать качество услуг.

Основная информация

Комитет является профильным органом в составе Ассоциации «Национальное конгресс-бюро» (далее — НКБ). Он действует строго в соответствии с Регламентом Исполнительного Комитета НКБ. Это означает, что все решения и проекты Комитета официально имеют значимость в повестке развития различных MICE-направлений.

Членами Комитета выступают представители НКБ и отраслевые эксперты, что позволяет использовать в выполнении задач как инсайты из административной практики, так и реальный опыт работы на различных рынка. Главная задача — реализовывать проекты, мероприятия и промышленные туры для бизнеса, тем самым стимулируя развитие регионов. То есть, все продукты Комитета представляют собой инструменты, используемые для экономического роста территорий.

Цели деятельности

Во-первых, Комитет будет отвечать за формирование центров компетенций на базе промышленных предприятий, а точнее создание на заводах и фабриках специальных площадок, предназначенных для обучения, стажировок и обмена опытом. Возможными форматами могут стать отраслевые мастер-классы, профориентационные мероприятия для студентов, программы переподготовки, обустройство зон для демонстрации оборудования и т. п. Подобные центры помогут бороться с дефицитом кадров и показывать «живые» технологии.

Во-вторых, на Комитет возлагаются задачи, связанные с проведением деловых мероприятий, направленных на продвижение промышленного потенциала и повышение инвестиционной привлекательности регионов. К таким относятся конгрессы, форумы, выездные сессии, презентационные туры для инвесторов и партнеров, В2В-программы. Цель: показывать возможности регионов, помогать бизнесу находить партнеров и запускать совместные проекты.

Получается, что административным учреждениям на уровне регионов Комитет будет предоставлять эффективный инструмент для упаковки и продвижения промышленного потенциала, привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест. Предприятиям взаимодействие с новой структурой будет полезно, если они хотят сами стать центрами компетенций, укрепить HR-бренд, продемонстрировать собственные передовые технологии, найти партнеров или привлечь дополнительные кадры. Органиторам из MICE-индустрии Комитет обещает готовые отраслевые маршруты, доступ к эксклюзивным методическим материалам и поддержку при реализации программ для аудитории разного типа (от профориентационных экскурсий для школьников до приема иностранных делегаций). Инвесторы тоже смогут получить структурированные деловые программы для оценки потенциала перспективных проектов и знакомства с их управленческими командами.

Задачи Комитета

Анализ компетенций и инвестиционного потенциала регионов. Комитет собирает данные: какие кадры есть в регионе, какие навыки востребованы, где есть свободные производственные мощности и инфраструктура. На выходе — карты компетенций и «инвестиционные витрины» территорий (понятные продукты для инвесторов и партнёров).
Взаимодействие с отраслевыми ассоциациями. Это про поиск точек соприкосновения: общие проекты, кросс‑промо, совместные программы. Например, отраслевая ассоциация может дать доступ к своим членам, а Комитет — площадки и методическую поддержку.
Создание спецпроектов на базе потенциала регионов. Речь в данном случае идет о пилотных и флагманских маршрутах. Примерами могут служить «День открытых дверей на заводе» как регулярное событие, образовательный трек для студентов или B2B‑тур для инвесторов. Проекты будут адаптироваться под конкретный регион и его сильные стороны.
Продвижение инициатив на федеральном и международном уровнях. Комитет поможет вывести локальные проекты за пределы регионов, т. е. продвинуть их в федеральные программы, вызвать медийное освещение, поспособствовать выходу на международные рынки через развитую экосистему НКБ.
Развитие взаимодействия между властью, бизнесом и сообществами. Это координация, предполагающая наличие у органов власти, предприятий и общественных организаций единых целей и следование перечисленных структур единым стандартам.
Подготовка предложений для формирования стратегии НКБ. Комитет будет разрабатывать и совершенствовать «дорожную карту» развития промышленного и делового туризма: какие направления развивать, какие метрики считать, какие барьеры снимать. Эта программа послужит базой для принятия важных решений в рамках НКБ.
Участие в разработке деловых и образовательных программ. Комитетом будут создаваться треки для форумов, модули для образовательных программ, сценарии деловых визитов.

Полномочия Комитета

Комитет будет рассматривать любые релевантные тематические предложения и инициативы членов НКБ. По сути он служит «приёмной» для идей, где оцениваются реализуемость того или иного проекта, его польза для отрасли и соответствие стратегии. Планируется, что Комитет займется полноценной «упаковкой» идей в готовые решения: формированием рекомендаций, обоснований и «дорожных карт».

Комитет также будет собирать экспертную сеть — приглашать отраслевых специалистов, аналитиков и практиков, чтобы готовить качественные материалы (обзоры, бенчмаркинг, методические рекомендации). Это повысит обоснованность принимаемых решений. Комитет запустит площадки для проведения обсуждений с участием экспертом для того, чтобы представители отрасли могли обмениваться опытом, вырабатывать совместные решения и продвигать лучшие практики.

Члены НКБ, желающие запустить какой-либо проект, получат понятный путь — предложение инициативы Комитету, получение экспертной обратной связи и доведение проект до рассмотрения Исполнительным Комитетом НКБ. Экспертам и аналитикам индустрии откроются дополнительные возможности для участия в отраслевых исследованиях и формирования методических материалов, которые будут использоваться НКБ в целом. Организаторы отраслевых дискуссий смогут инициировать подобные мероприятия при поддержке Комитета и взаимодействовать с по-настоящему заинтересованной аудиторией. Регионы и предприятия, стремящиеся продвигать собственную повестку, смогут выносить свои проекты или волнующие вопросы на отраслевой уровень, закрепляя их в стратегических документах НКБ.

Как работает Комитет

Прежде всего в состав комитета войдут представители компаний, состоящих в НКБ. Они смогут вовлекать в данную сферы своих подчиненных, тем самым продвигая отраслевые интересы и участвуя в формировании глобальной повестки. Профессиональную оценку проекта будут давать эксперты в области промышленного и делового туризма. Эти отраслевые практики и методологи помогут «упаковывать» маршруты и программы, будут делиться лучшими практиками.

Настоящими профессионалами в реализации различных MICE-мероприятий признаются специалисты конгрессно‑выставочного туризма. В рамках функционирования Комитета они будут отвечать за деловые программы, форумы, сессии и B2B‑программы, т. е. за событийную часть работы Комитета. Эксперты из профильных отраслей, владеющие соответствующими компетенциями, помогут адаптировать туристические и деловые программы под специфику предприятий и реальные потребности рынка.

Руководитель Комитета избирается в ходе специально организованного заседания путем принятия коллегиального решения, что усиливает легитимности работы органа и повышает вовлеченность его членов. Для избрания на пост Руководителя Комитета достаточно поддержки половины присутствующих на заседании. Всё происходит в соответствии с Регламентом Исполнительного комитета НКБ. Это значит, что процедура строго формализована — никаких «самостоятельных» решений. Срок полномочий — 2 года. В целом, заседания проходят по мере необходимости, но не реже сроков, установленных Регламентом. То есть, Комитет работает в чётком ритме: есть как обязательные, так и дополнительные встречи на случай, если появляются срочные вопросы или проекты, требующие немедленного обсуждения. Результаты заседаний всегда оформляются в виде предложений и рекомендаций, представляют собой не просто протоколы разговоров, а рабочие документы с четко прописанными действиями, обоснованиями и ожидаемыми эффектами.